付加価値を生み出す人とは？

現代のビジネス環境では、単なる業務遂行だけではなく、どう付加価値を生み出せるかが求められています。今回ご紹介するのは著書『付加価値のつくりかた』です。本書では「付加価値を生み出す人は、その場に新しい視点やアイデアをもたらし、周囲にポジティブな影響を与える存在であると。　　　　　　　　　　　　　　　　　では、付加価値を生み出すためには、どのような行動が求められるのでしょうか？

問題解決力がカギ

付加価値をつくる人に共通する要素の一つは、問題解決力です。単に与えられた業務をこなすだけでなく、「どうすればもっと効率よくできるか？」「この問題を根本から解決できないか？」と自ら問いを立てます。問題解決は企業にとって常に必要な要素であり、その力を持つ人は組織全体に貢献できる存在です。

自主的な行動が成果を生む

付加価値を生み出すには「自ら動く力」が必要であると説いています。指示を待つのではなく、自ら仕事を作り出し、チャンスを探し、それを掴む姿勢が重要です。例えば、ある業務に対して「どうすれば顧客により良いサービスを提供できるか？」を考え、自ら提案し、行動に移す。こうした積極的な姿勢が評価され、結果として付加価値を生むのです。

視野を広げることが成功の鍵

また、本書では異なる分野への興味を持つことの重要性も指摘しています。異業種や他の部門からの知識を取り入れることで、新たなアイデアや解決策を生み出すことができます。多様な視点を持つことで、業界の常識にとらわれない発想ができ、競争優位性を持つことができるのです。

付加価値を生む人材になるために

会社員として、付加価値を生み出す人材になるために必要なのは、まず「学び続ける姿勢」です。知識はもちろん、経験や人との交流からも学びを得ることが重要です。そしてその学びを、自分自身や周囲のために活かすことが、付加価値を提供する大きな原動力となります。

最後に、付加価値をつくるということは単に業績を上げるだけでなく、自分自身や組織全体を成長させることです。著者の田尻氏の言葉を借りるならば、「付加価値を生むことは、未来への投資」であり、それが結果として長期的な成功に繋がるのです。