【業績向上のカギ?】注目を集める「従業員のエンゲージメント」とは?
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最近では、
「従業員エンゲージメント」
という言葉をよく耳にするようになりました。
言葉のニュアンスから、
何となくイメージはつくけれど、
しっかりは理解できていない
という方も多いのではないでしょうか。
実は、従業員エンゲージメントは、
企業の業績向上においても
大きなカギを握っているのです。
今回は従業員エンゲージメントとは何なのか?
また従業員エンゲージメントを高めるとどうなるのか?
ということについてみていきましょう。
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「従業員エンゲージメント」の定義とは?
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“従業員エンゲージメント”
という言葉をはじめて聞いた時、
「これってどういう意味?」
「従業員満足度(ES)と同じではないの?」
そのように感じた方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
従業員エンゲージメントをわかりやすく言えば、
会社や現在の仕事内容に価値を見出しており、
組織や同僚を信頼して貢献したいと思っている状態です。
エンゲージメントが高い社員は、
生産性も高い傾向にあるため、
エンゲージメントの高い社員を増やし
会社への貢献意欲を高めることが、
業績の押し上げにつながることもあります。
実際にエンゲージメントが高いと
1年後には営業利益が3倍になるというデータもあるそうです。
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「従業員のエンゲージメント」と「従業員満足度」はどう違うの?
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「従業員満足度(ES)」は、
エンゲージメントと同じような場面で使われる言葉ですが、
それぞれの言葉が意味するところは微妙に異なります。
先ほどもお伝えした通り、
従業員エンゲージメントが
会社や仕事内容に価値を見出し、
貢献したいと思っている状態を指すのに対し、
従業員満足度(ES)は、
従業員が企業や現在の仕事、職場の人間関係などに、
どの程度満足しているかを示す指標です。
つまり、従業員満足度(ES)は、
あくまで「満足度」のことを指すのです。
さらに言うと、
ESは業績とは関係なく仕事内容や職場、
会社などに「満足しているか」を図る指標だといえます。
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近年、従業員エンゲージメントが注目される理由
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近年、注目を集めている
従業員エンゲージメントですが、
なぜこんなにも注目を集めるように
なったのでしょうか。
それは、
従業員のエンゲージメントを高めることで、
従業員個人はもちろん、
企業が得られるメリットも
たくさんあるからなのです。
従業員のエンゲージメントを
高めることで得られるメリットの例としては、
・優秀な人材の流出防止
・パフォーマンスの向上
・従業員の事業への貢献(提案、アイデアなど)
・企業の生産性向上
などが挙げられます。
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環境への変化が求められる時代だからこそ、エンゲージメント向上が必要
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現代は、労働人口の減少に伴う採用難や
人材獲得競争の熾烈化が加速しています。
そのような状況下でも、
急速に変化する時代についていくために、
企業としてこれまで以上の対応が求められています。
その一方で働き方改革なども叫ばれている時代に合わせて、
残業時間の抑制などにも対応しなければならない状況です。
こうした背景から、
パフォーマンスや生産性に直接関わってくる、
従業員のエンゲージメントへの関心が高まっているのです。
今後、企業の生産性を高めていくためにも、
日本企業の多くは従業員との信頼関係を
再構築する必要性に迫られていると
言えそうです。
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あなたの会社でも従業員のエンゲージメントを高めて、業績向上につなげませんか
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今回のコラムでもお伝えしてきたように、
従業員のエンゲージメント向上が、
企業全体の生産性向上へとつながり、
業績UPにも関わってくるということから、
従業員のエンゲージメント向上に
企業全体で取り組む会社も増加しています。
具体的に何から始めたらよいか分からないという場合は、
まず従業員のエンゲージメントの現状把握から
始めることをお勧めいたします。
エイジェントヴィレッジのMoney wellnessサービスでは、
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